FICHE DE DIRECTION

Alex Simisi Nta

Founder · CEO · CTO · Responsable produit & innovation

15+ans d’expérience
Fullstack · DevOps · Projets IT

Transformer les enjeux de nos clients en solutions numériques fiables, de la stratégie commerciale à la livraison.

AJP TECH RDCKinshasa · RDC

PARCOURS & FORMATION

L’expérience qui guide son engagement.

Alex Simisi Nta possède plus de 15 ans d’expérience en ingénierie Fullstack, en DevOps et dans la conduite de projets IT. Son parcours lui a permis de développer une expertise internationale dans la conduite de projets complexes de développement web et d’infrastructures cloud. Il associe ingénierie logicielle, intégration de technologies avancées et automatisation pour accompagner la transformation des organisations et améliorer leur efficacité opérationnelle.

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Formations et diplômes

Diplôme en ingénierie des systèmes d’informationInstitut Supérieur de Commerce de Kinshasa, aujourd’hui Haute École de Commerce de Kinshasa
Diplôme en développement d’applications multimédiaDoranco — École Supérieure des Technologies Créatives
Diplôme de chef de projet informatiqueDoranco — École Supérieure des Technologies Créatives
Diplôme d’expert en technologies de l’informationEPITA — École d’ingénieurs en informatique

Certification professionnelle

Professional Scrum Master I (PSM I)Voir le badge sur Credly

RESPONSABILITÉS

Ce qu’il pilote au quotidien.

Définir la vision et les priorités stratégiques de la société.
Définir la stratégie commerciale et les priorités de prospection.
Conduire la relation avec les prospects et les clients, qualifier leurs besoins et préparer les propositions.
Piloter les rendez-vous à fort enjeu, les négociations et les engagements commerciaux.
Superviser le pipeline d’opportunités et arbitrer les prochaines actions avec Patrick.
Piloter les opérations externes, les engagements clients et le suivi des partenaires stratégiques.
Prioriser les initiatives, les produits et les sujets techniques à plus forte criticité.
Définir et valider l’architecture des solutions et les orientations techniques structurantes.
Intervenir sur le développement critique lorsque la complexité, le risque ou l’importance du projet l’exigent.
Arbitrer les décisions qui engagent la cohérence stratégie–produit–technique.
Porter ou superviser les démonstrations sensibles et les présentations à fort enjeu.
Assurer la validation finale sur les sujets stratégiques, produit, techniques et de qualité critique.

PÉRIMÈTRE

Ce qui ne relève pas directement de sa fonction.

L’administratif courant.
La mise à jour documentaire courante des opportunités, coordonnée par Patrick.
La préparation des comptes rendus opérationnels de routine.
L’organisation logistique courante.

SUIVI & EXÉCUTION

Livrables et résultats attendus.

Compte rendu d’avancement sur les sujets relevant de son périmètre.
Plan commercial priorisé et propositions alignées sur les besoins clients.
Opportunités qualifiées, négociations suivies et engagements commerciaux validés.
Revue des opérations et arbitrage des points bloquants clients ou partenaires.
Actions prioritaires clôturées ou arbitrées.
Points bloquants identifiés, remontés et traités au bon niveau.
Livrables critiques validés dans les délais convenus.